1、根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準后組織實施。
2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準后組織實施。
3、組織辦理員工績效考核工作并負責審查各項考核、培訓結果，審批經(jīng)人事部核準的過失單和獎勵單，并安排執(zhí)行。
4、負責在公司內外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。
5、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決。
6、了解人力資源部工作情況和相關數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息。
7、審批公司員工薪酬表，報總經(jīng)理核準后轉會計部執(zhí)行。
8、制訂人力資源部專業(yè)培訓計劃并協(xié)助培訓部實施、考核。
9、當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，并通知人力資源部。
10、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部，組織參與面試的人員。
11、匯總工作報告，并與總經(jīng)理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級。
12、依據(jù)財務制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性。
13、定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。