1、依照部門總體目標，按計劃單、倉儲安全庫存、生管調(diào)度員計劃及時擬定采購計劃，實施采購操作細則，保證生產(chǎn)計劃順暢進行;
2、負責(zé)建立供應(yīng)商管理，尋找開發(fā)合格供應(yīng)商，促使生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)暢通，對以往合作良好的供應(yīng)商建立合格供應(yīng)商名單,并跟蹤供應(yīng)商供貨質(zhì)量及交付及時情況,作為對供應(yīng)商再評價的信息:
3、供應(yīng)商開發(fā)管理:采購員負責(zé)搜集物資市場信息，對產(chǎn)品質(zhì)量有直接影響的A類物資及用量大的通用配件及包材等B類物質(zhì)，應(yīng)開發(fā)3-5 家供應(yīng)商作為供貨供應(yīng)商儲備，收集評價供應(yīng)商的供貨能力及質(zhì)量保證能力:
4、負責(zé)采購過程控制管理:
5、溝通協(xié)作管理:采購專員每天及時與倉庫管理員溝通，了解材料到位情況，對特殊物品或新材料、重要材料，應(yīng)協(xié)助倉庫管理人員及進貨質(zhì)檢人員確認到貨產(chǎn)品是否與訂貨要求一致，發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報以便及時調(diào)整生產(chǎn)進度;
6、對常規(guī)庫存的通用材料，采購專員應(yīng)及時了解庫存數(shù)量，對低于公司最低庫存量的材料品
種，應(yīng)及時采購補充;
7、時刻了解我司物料的市場動態(tài)，尋找更好物廉價美的物料生產(chǎn)廠家，全力降低我司的采購成本。